员工关怀

Employee Well-being

员工福利

南侨集团致力于营造舒适的办公环境、和谐的办公氛围，以员工需求与市场水准为依据，设置全面性薪酬福利架构；完善的薪资结构与福利制度是留住优秀人才的重要因素，公司藉由薪资调查报告了解市场薪资行情，并规划属于南侨的薪资政策，以符合市场竞争力的整体薪酬与福利制度，吸引优秀的专业人才与公司一起成长。

依据每位员工学历背景，工作经验、具备能力及应征职位需求等因素予以核薪，并从薪资制度上支持两性平等职场的基本立场，且不因男女之性别而有差异。公司为鼓励员工重视公司经营目标，依据各事业单位获利程度及策略目标及各功能工作性质，并考量员工个人绩效决定年终奖金或绩效发放金额，以激励员工优秀的工作表现。

职工福利委员会规划建立福利制度及推动各项福利事项，以鼓舞员工工作士气，强化劳资合作关系，并透过公司内部网页提供同仁相关资讯。

人才培育

南侨人力资源管理政策是依公司愿景和核心价值发展选、用、留、育的管理策略以增加组织效能，管理的重点是: 一、是人力资源的养成与发展，二、是营造员工互动学习的机会，让学习成为组织的文化，组织和员工不断的学习以创造最大化的经济效益，公司得以永续经营，员工得以长期发展的双赢环境。

健康职场

我们关注劳资关系的和谐，全面加强与员工的沟通协调，除了成立工会外，透过员工意见箱、内部刊物、管理规章、产品讯息、公布栏、及各部门的内部会议，建立多元且运作顺畅的沟通管道，秉持诚信原则，营造劳资同心。同时公司视承揽商为重要的工作伙伴，为确保承揽商人员的工作安全，各地区生产据点除依据职业安全卫生相关法令规定，实施危害告知及监督外，并推动各项管理机制以强化承揽商安全卫生管理。

南侨台湾成立工会宗旨为劳动条件、劳工安全卫生及会员福利事项之促进，工会成立以来未有劳资争议。中国大陆广州厂及天津厂均设有工会，厂区员工100% 为工会会员，并每月计提2% 的应发工资为工会费用，工会专款专用，提供员工福利改善工作环境；上海宝莱纳与南侨泰国虽未设置工会组织，透过各项管道，与员工的沟通依然顺畅。 2025 年并无发生罢工或劳资协商导致停工或因封厂而停工之情事。

台湾地区

依据职业安全卫生法相关规定设置『职业安全卫生委员会』，依法由劳资双方共同组成，由总厂长或厂长担任主席，所有职业安全卫生委员会之劳方代表皆占1/3 以上席次，每季召开一次委员会会议，负责追踪公司职业灾害或职业病事件，以职业安全卫生法及PDCA 管理循环为架构，进行各项危害鉴别及风险评估，并针对评估结果提出相关改善措施，并追踪改善成效。

中国大陆地区

各厂皆依法成立「安全卫生委员会」，由厂长与各部门主管组成，每月定期召开会议以推动职场安全、防止意外事故、改善工作环境与维护员工健康；专责单位「安全健康环境部(SHE)」编制共65 人，负责主导委员会运作、规划专案任务并针对异常状况进行追踪总结。为强化沟通效率，SHE 部设有专职窗口对接委员会各成员，并透过每日生产会报即时回馈，确保安全卫生管理落实于日常作业中。

各厂区全体人员每年进行食品从业人员健康体检，以确保员工健康，保障食品生产安全。 2025 年食品从业人员，健康体检总数为1,065 人，各地总费用为人民币42,040 元。针对可能存在职业病隐患风险的岗位，严格按法规要求落实对在上岗前、在岗期间，和离岗前须做职业健康检查，2025 年各厂
区有640 人次进行了职业健康检查，各地总费用为人民币101,884 元。

泰国地区

对于新进人员我们规定必须于到职后30 天内给予基本安全培训课程，每年至少安排2 个包含消防演习及疏散演习课程；此外，每个月定期召开安全委员会(15 位成员)，讨论及提供解决问题的方案建议，并透过公司邮件及向员工传达相关信息结果，以确保员工于工作期间的安全与健康。对于一般供应商采提供书面文件方式, 由厂商就我方重点规范项目，对其员工进行教育训练；而厂内值勤供应商( 如警卫)我们每年会提供厂内正常规章制度宣导、安排消防演习及疏散演习课程至少2 次。

南侨泰国厂获得并持续更新劳工标准认证，并作为SEDEX 会员，通过了涵盖劳工、健康与安全、环境及商业道德四大支柱的SMETA 审核。不仅彰显了泰国厂在员工福利上的卓越表现，也致力于营造安全健康的工作环境，并坚守对员工福祉、环境责任与道德经营的承诺。