员工关怀
Employee Well-being
员工福利
南侨非常重视员工福祉，使员工享有工作生活平衡，工作有意义与成就感，同时维护身体健康，因此，在规划及执行各项人力资源制度及福利时，均以员工权益为最优先考量。
依据每位员工学历背景，工作经验、具备能力及应征职位需求等因素予以核薪，并从薪资制度上支持两性平等职场的基本立场，且不因男女之性别而有差异。公司为鼓励员工重视公司经营目标，依据各事业单位获利程度及策略目标及各功能工作性质，并考量员工个人绩效决定年终奖金或绩效发放金额，以激励员工优秀的工作表现。
设立职工福利委员会，规划建立福利制度及推动各项福利事项，以鼓舞员工工作士气，强化劳资合作关系，并透过公司内部网页提供同仁相关资讯。
能源管理
南旗集团的能源使用以外购电力、天然气与保等为主;为加强能源使用的管理,内部我们组织能领导小经推动能措施,用以降低消耗、减少损失和遏止浪费,并藉由配合地区政府能源源环保效策或签署「年度协议节能目标责任书」制定节能指挥与目标,进行节能的改善,提升能源转换效率,以减少对环境的冲击与影响。
2024年,集团旗下各工厂积极多方改善,提升能源效率与资源利用,包括热能回收、EMS导入、冷凝水回收及包材流型等,有效降低能源消耗与浪费。
人才培育
南侨人力资源的管理政策是依公司愿景和核心价值发展选、用、留、育的管理策略以增加组织效能，管理的重点是: 一、是人力资源的养成与发展，二、是营造员工互动学习的机会，让学习成为组织的文化，组织和员工不断的学习以创造最大化的经济效益，公司得以永续经营，员工得以长期发展的双赢环境。
健康职场
我们关注劳资关系的和谐，全面加强与员工的沟通协调，除了成立工会外，透过员工意见箱、内部刊物、管理规章、产品讯息、公布栏、及各部门的内部会议，建立多元且运作顺畅的沟通管道，秉持诚信原则，营造劳资同心。南侨台湾成立工会成立宗旨为劳动条件、劳工安全卫生及会员福利事项之促进，工会成立以来未有劳资争议。大陆广州厂及天津厂均设有工会，厂区员工100% 为工会会员，并每月计提2% 的应发工资为工会费用，工会专款专用，提供员工福利改善工作环境；上海宝莱纳与南侨泰国虽未设置工会组织，透过各项管道，与员工的沟通依然顺畅。 2024年并无发生罢工或劳资协商导致停工或因封厂而停工之情事。
台湾地区
依据职业安全卫生法相关规定设置『职业安全卫生委员会』，依法由劳资双方共同组成，由总厂长或厂长担任主席，所有职业安全卫生委员会之劳方代表皆占1/3 以上席次，每季召开一次委员会会议，负责追踪公司职业灾害或职业病事件，以职业安全卫生法及PDCA 管理循环为架构，进行各项危害鉴别及风险评估，并针对评估结果提出相关改善措施，并追踪改善成效。
大陆地区
各工厂分别由厂长和各部门主管组成「安全卫生委员会」，各厂委员总计112 人，每月召开例会，推行工作安全、防止意外事故、改善工作环境与维护员工健康；由安全健康环境部（简称SHE）负责主导委员会工作的开展，对异常状况之应对或专案任务的规划、跟进及总结，并且安全健康环境部专设窗口人员一一对应安全卫生委员会的各部成员，于每天生产例会中及时沟通回馈。本公司安全健康环境部计19 人，本科学历占比为58%，均为公司正式员工。
各厂区全体人员每年进行食品从业人员健康体检，以确保员工健康，保障食品生产安全。 2024 年
食品从业人员，健康体检总数为1,221 人，各地总费用为人民币47,117 元。针对可能存在职业病隐患风险的岗位，严格按法规要求落实对在上岗前、在岗期间，和离岗前须做职业健康检查，2024 年各厂区有680 人次进行了职业健康检查，各地总费用为人民币121,922 元。
