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杜老爷进军兴柜南侨旗下皇家可口将IPO 集团会长陈飞龙如何让旧品成新潮?

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南侨集团会长陈飞龙曾说,企业面对市场变动,要有改变的勇气。 联合报系资料照

 

2024 / 10 / 14 / 经济日报记者黄淑惠

 

外界都用「十年一变」形容南侨(1702)这个老牌企业,南侨集团会长陈飞龙曾说,企业面对市场变动,要有改变的勇气,现在南侨三大事业体各有专长,呈现台湾、大陆及泰国三足鼎立局面,让南侨未来走得更稳健。

 

不惧变化拥抱趋势

 

南侨食品集团(上海)2021年5月上海A股挂牌上市,成为上市食品业第一家在大陆挂牌企业;南侨今年IPO再添丁,转投资子公司皇家可口10月送件申请登录兴柜交易;南侨另一只金鸡母泰国南侨也正在评估要进入资本市场。

 

陈飞龙认为,多角化经营策略不能脱离四大相关(原料、技术、通路、文化),趋势跟潮流也非常重要;随着发展策略精准推动,南侨集团的营收、获利近年不断攀升;2024年前八月自结获利7.2亿元,年增率达36.89%,每股税后纯益为2.9元,较去年同期EPS 2.12增加0.78元。

 

陈飞龙于1974年接任董事长,如今南桥工业扩大至集团,旗下有家品事业部、油脂事业部,以及冷冻面团、冰品、慢食面、餐厅等等;他认为,在新环境变化里,对企业有利最好,若处于不利的大环境,要努力适应变化。

 

陈飞龙分享创业的秘诀,他说:「早年来到台湾,没有地缘优势,要创业只有得到大家认同跟支持,所以更要融入当地文化。」他在26岁时推出的水晶肥皂,至今仍是畅销商品,也因为爱吃、懂吃、更善于推广吃,决定开出融入台湾食材的江浙菜点水楼。

 

陈飞龙说,面对市场变动,要有改变的勇气,现在南侨三大事业体各有专长,呈现出三足鼎立局面,让南侨长期发展走得更稳健。

 

掌握取代旧生意的新商机

 

环境多变俨然已是企业经营面临的常态,像石油危机期间,一定会有些生意消失,也会有新的业态出现;南侨经营69年以来,努力化危机为转机,自1960年代以水晶肥皂在市场闯出名号,在变化多端的环境中,南侨站稳国内油脂及冷冻面团市场地位,近年还跨足餐饮、冰品及冷冻即时面市场,成功进军东协市场,推出的米果休闲食品及小厨师泡面都传佳音,由本业开始延伸多角化布局,各大事业体一起舞出南侨新篇章。

 

陈飞龙回忆创业点滴,虽然经过各种转折,但从未想过「难」这个字,只要想到难就不会想创业。只想说要如何把事情做好,例如很多人做肥皂事业,南侨的使命是在洗衣粉新时代来临时,还要延续老产品的生命,这才是挑战。

南侨旗下的皇家可口打造杜老爷冰品,近年来口感等各项水准已达国际水准。 联合报系资料库

 

南侨旗下的皇家可口打造杜老爷冰品,近年来口感等各项水准已达国际水准,巧克力跟香草两种口味的冰淇淋经过盲测,完全达到国际级冰品水准,也因为品质受到肯定,杜老爷冰品超狂联名系列冰品一波又一波,还为全球顶级巧克力品牌Godiva代工生产在7-ELEVEN独卖的雪糕,生产的蛋卷冰淇淋,也是人气产品。